子供に最適な名前

妥協とコラボレーション:紛争を解決するための戦略

競合を解決するために協力または妥協する

妥協とコラボレーションは、競合解決の手法です。どちらも、個人的な議題を中心とした戦略ではなく、目標志向の戦略です。これらの2つの戦略を使用すると、競合を解決して関係を改善できます。関係する人々は紛争から前進し、成功した相互作用の歴史を得ることができます。

敵対的にではなく他の人と協力する習慣を身につけることを学ぶことは、個人的および専門的な関係に革命をもたらす可能性があります。他の人との対立のストレスを軽減し、他の人とのより楽しい相互作用につながることができます。

妥協とコラボレーションの特徴

妥協 コラボレーション
利点 高速、シンプル、公平、簡単 創造的、協力的、合意形成
制限事項 当事者を部分的に満足させます。どちらの当事者も柔軟でなければなりません。複雑な競合には対応していません。 時間がかかります。すべての当事者は積極的で貢献する必要があります。
誰と使うか 誰でも 個人的な利害関係と仕事上の関係を持っている人とのみ
これらは、妥協とコラボレーションの特性の一部です。それぞれの競合解決手法は、特定の状況で役立ちます。

競合を解決する手順

紛争の状況では、単純な意見の相違が人々から複雑な敵を簡単に生み出す可能性があります。次の手順に従って問題を特定し、解決に向けて取り組みます。お互いの目標、価値観、信念を最初に理解するように努めます。

競合が発生したときに、解決に向けて取り組む手順は次のとおりです。

  1. 対立を特定する。時々 紛争の原因 明らかではありません。それぞれの人が何を望んでいるかについて話す時間を与えることにより、関係する双方の立場を理解するようにしてください。質問し、順番に答えてください。
  2. 誰が紛争に関与しているかを特定する。関与する必要のない他の人を含めないでください。ただし、必要なすべての人が含まれるようにしてください。唯一の例外は、必要なときに公平なメディエーターを含めることです。
  3. 考えられる解決策をブレインストーミングする。誰もが識別できるすべてのアイデアの簡単なリストを作成します。時間をかけて、それぞれを一緒に書き留めます。全員が意見を述べる機会が得られるまで、アイデアについての判断は控えましょう。
  4. 優先順位の高い順にソリューションをランク付けする。ランキングとは、各ソリューションを優先順に並べることを意味します。これは一緒に、または別々に行うことができます。ソリューションが一緒にランク付けされている場合は、操作方法で特定のソリューションに向けて他のユーザーを押し込まないように注意してください。
  5. 解決策を決定します。 関係者全員を満足させる決定を下します。これには、ある程度の創造性と柔軟性が必要です。解決策が特定されていない場合は、考えられるアイデアをブレインストーミングして、可能な解決策を改善します。新しい可能な解決策を特定できない場合は、妥協点を模索してください。
  6. ソリューションを確認する。誰もが決定したソリューションがうまく機能していることを確認してください。また、各人が彼または彼女が行うことに同意した部分を提供していることを確認してください。
  7. 必要に応じて妥協します。 両当事者がそれぞれが望むものの一部を放棄することを含むソリューションを交渉します。これは、可能な限り真ん中の「公正な」会議でなければなりません。

他者と妥協するか共同作業するかは、通信に利用できる時間など、いくつかの要因に影響されます。どちらの戦略も十分な練習を行うことで迅速に実行できますが、通常、妥協はより迅速に実行できます。

関係をあきらめないでください

決して同意しない '同意しない

紛争時に人々が使用する傾向があるという一般的な言い方は、「同意しないことに同意しよう」です。史上最高の野球選手など、あまり関係のないことについて意見が分かれている場合は、これで問題ありません。残念ながら、反対意見に同意することは、子供をスパンキングすることに反対する2人の親などの重要な決定では機能しません。

怠惰な修正や決まり文句に頼らず、他人との難しい問題をあきらめないでください。人々が反対することに同意するとき、彼らは妥協とコラボレーションが提供する関係の成長の機会を逃しました。

なぜ妥協または協力するのですか?

アーティストは、彼らの最高の作品のいくつかを生み出すプロジェクトに協力しています。例としては、レノンとマッカートニー、サンタナなど、ピーナッツバターとゼリーがあります。コラボレーションの目標は、一人一人から価値のあるものを追加することです。コラボレーションは、各人が個別に提供する必要があるよりも大きな何かが作成されたときに発生します。一方、妥協は通常、何かを分割する、柔軟になる、または交代することで終わります。妥協は、時間が限られているときに問題の前に関係を置くのに非常に役立ちます。

これは

妥協とは、誰かに何かをあきらめるために何かをあきらめることです。
妥協とは、誰かに何かをあきらめるために何かをあきらめることです。

妥協とは何ですか?

妥協は他の人との短期間の衝突を解決するための優れたツールですが、関係の妥協の結果を調べてみましょう。 2人以上の人が妥協するとき、彼らは彼らの目標、価値観、または信念に同意しないと言っています。さらに、一人一人が自分の欲しいものを手に入れるために、少しでも「喜んで」くれなければなりません。あなたは車のセールスマンとこれを行うことができます。 「今すぐ購入して現金を払えば、500ドル払います。」妥協するために密接な関係は必要ありません。他の人が何を望んでいるかを理解するだけです。

妥協の特徴

  • 関係する当事者は、それぞれが望むものの少しをあきらめなければなりません。
  • 妥協する個人は、価値観、信念、または目標を共有する必要はありません。彼らは密接な関係を持つ必要はありません。
  • 妥協はすぐに使用できますが、各人は状況で最も重要なことを伝えなければなりません。
  • 妥協には、「中間」で満たされるソリューションを特定することが含まれます

コラボレーションとは?

共同作業は、共通の目標、価値観、または信念を持つ人々の間で行われます。それは、すべての人がより大きな努力の手助けに貢献できることです。コラボレーションはチーム指向です。コラボレーションとは、他の人との違いを認め、良好な関係を築くことです。ウェブスターのオンライン コラボレーションの定義 「他者と共同して、または特に知的活動において一緒に働くこと」です。

コラボレーションの良い例は、ミュージカルアーティストが行うことです。 1人のアーティストは、ギターのフックやソロの演奏に長けているかもしれませんが、ひどいソングライターや歌手かもしれません。次に、別のアーティストが反対の資質を持ち、コラボレーションの絶好の機会を生み出す可能性があります。一人一人が能力と長所は異なるかもしれませんが、彼らは多くの人々が楽しむ素晴らしい歌を作成するために協力して働くことができます。

コラボレーションするときに使用する4つのガイドライン

  • 通常、コラボレーションには妥協よりも時間がかかります。 コラボレーションは、通常、紛争に関与しているものを超えて、各人の長所と関心を理解します。
  • 全員を含める必要があります:コラボレーションでは、決定に関与した人々からのすべての見解を考慮する必要があります。おばあちゃんが賢明だと思っていても、彼女が直接関与していない限り、彼女を除外します。関係者のリストを作成し、参加してもらいます。
  • 違いを認める:多様性を活用し、違いを資産として捉えます。これは態度と視点に帰着します。必要な場合は、個人の成長を達成する方法として他の人との協力を検討することができます。
  • 誰もあきらめないが、誰もが意見を与える:意思決定を行う前に、各人に意見を与える機会を与えます。これらのプロセスから創造的なアイデアが生まれることがあるので、箱から出して考えてください。この時点では、投票や妥協案を避けてください。これにより、取り残されていると感じる傾向があります。すべてのソースからの入力を使用して可能な解決策を考え出し、柔軟性を維持します。迅速な決定を迫られるプレッシャーを感じないでください。
  • 全員が満足していることを確認する:誰もが承認するソリューションを決定します。全員が100%満足するまで、ソリューションを修正して修正します。これは、関係者の関係の歴史に勝利をもたらし、将来のコラボレーションを促進します。紛争に巻き込まれた人々は、意思決定を支援し、共同で意思決定がなされたときにそれに応じて行動するようになります。

コラボレーションが失敗した場合はどうなりますか?

必要に応じて妥協します。厳しい状況下では、時間的または物理的な制約によりコラボレーションができない場合があります。これらの状況では先に進むことがより重要になる可能性があるため、最後の手段として妥協点を使用します。

コラボレーションする理由

誰かとコラボレーションする最も重要な理由は何ですか?

  • 関係を改善するために
  • 創造的なソリューションを考え出す
  • 違いを理解する
  • 他の人から助けを得るため
  • 関係のストレスを避けるために

妥協とコラボレーションが常に機能するとは限らない

親、裁判官、警察官、コーチ、教師、上司など、あなたを支配している人とやり取りしている場合、妥協は不可能かもしれません。他の人はあなたにあなたの見解を共有させてくれるでしょう。

残念ながら、これらの状況は一般的です。バランスのとれた力の状況下で、またはあなたがより多くの制御権を持ち、他の当事者がその制御権を共有することを望んでいる状況で、自由裁量でコラボレーションと妥協を使用してください。

妥協とコラボレーションのクイズ

クイズ統計を表示する